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	<title>Anistar RIA Blog &#187; Good Idea</title>
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	<description>Rich Internet Application 知識誌</description>
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		<title>［好文分享］ 所謂知人難，相知相惜更難</title>
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		<pubDate>Fri, 21 Dec 2007 03:58:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anistar</dc:creator>
				<category><![CDATA[七嘴八舌]]></category>
		<category><![CDATA[Good Idea]]></category>
		<category><![CDATA[生活經驗]]></category>
		<category><![CDATA[觀點]]></category>

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		<description><![CDATA[昨天電子郵件收到一封分享的信件，內容看完以後實在是心有戚戚焉，特地跟大家分享一下，可惜已經找不到原文章發文出處了，不然實在很想註明一下出處。  在「呂氏春秋」裡有一段，講孔子周遊列國，來到陳國與蔡國之間，因兵荒馬亂，旅途困頓，三餐以野菜果腹，大家已七日沒吃下一粒米飯。 有一天，顏回好不容易要到了一些白米，就下鍋煮飯，飯快煮熟時，孔子看到顏回掀起鍋蓋，抓些白飯往嘴裡塞，孔子當時裝作沒看見，也不去責問。 飯煮好後，顏回就去請孔子進食，孔子假裝若有所思地說： 「我剛才夢到祖先來找我，我想把乾淨還沒人吃過的米飯，先拿來祭祖先吧！」 顏回頓時慌張起來說：「不可以的，這鍋飯我已先吃一口了，不可以祭祖先了。」 孔子問：為什麼？ 顏回漲紅臉，囁囁地說： 「剛才在煮飯時，不小心掉了些染灰在鍋裡，一些染灰的白飯，丟了太可惜，只好抓起來自己先吃了，我不是故意把飯吃了。」 孔子聽了，恍然大悟，對自己的觀察錯誤，反而愧疚， 抱歉地說：「我平常對顏回已經最信任，但仍然還會懷疑他，可見我們內心是最難確定穩定的，內心的自我判斷，有時還會錯誤，弟子們大家記下這件事，要瞭解一個人，還真是不容易啊！ 」 所謂知人難，相知相惜更難。逢事必從上下、左右、前後各個角度來認識辨知，我們主觀的瞭解觀察，只能說是片面，只是真相的千分之一，單一角度判斷，是不能達到全方位的觀照的！ 當你要對一個人下結論的時候 ,想想這個故事 ! 真的你所看到的才是事實嗎??還是你只會從一個面 , 一個點  , 去觀察一個人呢 ?? 大多數的人根本不了解對方的立場與困難的時候 , 就已經給了對方下評語了.更何況是在有利益衝突下的場合, 現今的人們 擁有高學歷高知識，但往往卻過度仰賴高知識，而忘了讓自己在智慧上成長. 很多事信者恆信,不信者恆不信,要客觀地跳出成見,才有機會接近真象，共勉之~ 以上是員文章的整理，為了閱讀方便我有重新排版過，文章則是保持原狀，這樣才能讓大家讀出原汁原味。其實我想這些經驗大家應該都有，只是很多時候很可惜，沒去追究背後的原因只是悶在心裡發怨言，我常常跟工作上的夥伴說，我這個人就是這樣，沒有什麼好不能說的，不管壞的好的都歡迎大家提出來分享，雖然聽了負面的言語心情難免會受到影響，但是就怕很多時候只活在自己的世界跟想法中，而miss掉更重要的東西，例如朋友，在聖經中的馬太福音(七：3-4)有寫到「為甚麼看見你弟兄眼中刺，卻『看不見』自己眼中有梁木」，這其實是在說當我們心中有了成見，就很難去了解或是理解對方在你心目中的醜惡行為，也看不見自己在別人眼中的醜惡。 去除成見最好的方法是溝通，然而溝通常常演變成爭論，爭論是你對還是我對，爭論是你要跟我道歉或我要跟你道歉，其實這不是溝通，溝通在於體諒與了解，其實聖經中一直在提到人是不完全的，沒錯，沒有人不會犯錯，沒有人不會沒有喜好沒有私心，但是溝通就在於互相體諒，事有時往往沒有對錯，而對錯的產生來自於每個人的看法，若是因為誤會跟成見失去了生命的可貴，那實在是很可惜，因為當你在厭惡別人的時候，其實是在折磨自己，因為厭惡的感覺會一直侵蝕你，你並沒有因此覺得好過。 還記得之前大家都流行樂活一詞，在Wiki上有針對樂活一詞有相當詳細的註解，我個人認為樂活在我心目中沒有這麼複雜，只要能用正面積極的心態來面對人生，你也可以是個樂活族，因為必盡決定你快不快樂的原因不在於你身穿什麼，開什麼車上班，工作順不順利，而來自於心中一個快樂的想法。 後記： 突然想到，呂氏春秋算不算是中國古代的blog啊？呵呵呵&#8230;]]></description>
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		<title>互動 UI 的 Power</title>
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		<pubDate>Thu, 23 Aug 2007 07:42:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anistar</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Microsoft Surface，其實這應該不算是新聞了，今天要講的不是這個產品，而是互動人機介面的力量。 該影片和圖片引用自 www.popularmechanics.com，版權歸屬於該公司所有 在我開始廢話連篇前，先來看一段它的 Demo 吧。 由於自從我開始教授RIA(Rich Internet Application)的課程以來，有時候會聽到一些工程師對著RIA的程式嗤之以鼻，說這只不過是"動畫設計"而已，甚至還聽過有些工程師私底下在講幹麻要學ActionScript，那不是做動畫的嗎？ 姑且不論這些論調是否正確，但是互動的UI確實是非常強而有力的，當你看過這些Demo不知道你是被漂亮的介面吸引到，還是被簡單易用的介面給吸引到，我是屬於後者，其實RIA的技術並非代表多了不起，或是代表是站在資訊技術的頂端，重點反倒是其在商業應用的潛力。 舉個例子來說，為什麼一套畫質不怎麼樣，且3D能力又不強的Wii遊戲主機，是如何壓倒群雄在遊戲主機的市場中大大的獲利，而Apple的 Ipod又是如何帶來可觀的獲利與產品線，這一切根本不是運氣，我更可以說他們紅的是理所當然，因為在商業應用上決定成敗與否的關鍵因素，就在於人性。 這讓我想到最近我朋友花了50000多元去上為期兩天的"超級業務員訓練"，我很好奇問他是什麼樣的內容，願意讓你花這些錢去上課，他說他在教授你如何讓你的客戶能夠接受你的商品，並進而說服他購買你所銷售的商品，沒錯，其實說穿了，這堂課正在教你了解人性，使用人性，在機器人歷險記(一部3D電腦動畫的卡通電影)，裡面有一位名為"大漢"的機器人，他說了一句話，改變了主角的一生，這句話就是"看見需要，滿足需要"，又是一句面對人性需求的話語，甚至在商場上也有一句名言，那就是"解決別人麻煩的事，就是商機"，總歸一句，因為商品或服務是要面對你的購買者，而這些購買者所仰賴的正式人性。 所以說人性是成功的關鍵因素其實一點都不為過，一個好用簡單的介面，將會讓你的產品脫穎而出，RIA的起源就是為了解決這些問題，千萬筆以為一個應用程式美不美觀好不好用不是重點，因為一個功能再強的軟體，如果弄到User不想用或是覺得不好用，那麼也沒有什麼實質的價值了，當然除非你寫的程式是專門跟機器溝通的。(別笑，我沒有嘲諷的意思，真的有些程式事專門用來跟Server溝通用的啦，我就寫過不少，連介面都沒有) 老實說我覺得 Microsoft Surface 裡面有些界面還蠻有趣的，所以我決定將10月的 SliverLight 1.1課程內容來模擬這裡面的介面，同時間我也會做出Flash的版本，讓有來上課的同學感受一下 UI&#8217;s Power&#8230;]]></description>
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